春耕春播期间，常常带上一瓶水，一个包。机子耕地，播种与职工同劳动，困了在地头打个囤。田管阶段，他凭着管理经验，通过细心观察发现，连队多数承包多年的职工，居然不知道肥料的配置比例，控制棉花生长的缩节胺一般用量都不知道，职工总是抱着大水大肥大丰收的老观念。通过大量的地头会现场讲解棉花技术措施，边讲边示范。利用经常性的办培训班，与技术员轮流给职工灌输植棉技术知识。经过不懈的努力，全连职工不仅熟练掌握了棉花生长期的各个环节技术措施。经常组织职工到各个条田相互交流，使科学植棉水平得到了大幅度地提升，从播种到田间作业，从科学管理到病虫害防治，使全连职工提高了劳动积极性。秋收阶段，他吃住在连队，行走在田间地头生产第一线，及时发现问题，组织协调各种关系，为职工抢播增产增收奠定基础。

　　在农业产业结构调整上，引进新技术、新品种，重在改变职工的思想观念，为职工探索致富之路。近几年四连职工收入年年提高，可是不满足现状，利用房前屋后的空地，养起了猪、鸡和养，由于受场地的限制，规模也不大，每户年出栏二十头左右，属于小打小闹的起步阶段。多方反映，在四连建设了万头养猪基地，水电路配套设施齐全，土地无偿使用，还为其提供养殖担保贷款，现入住养殖户8户，培育了以符康元年收入10余万元的养殖户，使职工在勤劳致富奔小康的路上，越走越远，越走越宽。

　　2011年，团场掀起了种植大棚的高潮，四连职工到三连承包大棚，三连路远，棉花大棚两头跑，耽误时间，浪费人力物力，很不方便，他就多次向场领导反映，建议把大棚建到四连，连队组织职工代表到甘肃等地考察，职工积极性高涨，当年完成场下达的建棚任务，实现户均一棚的目标，以种植蔬菜为主，经过职工的精心管理，大棚成效已经凸显。

　　四连2012年棉花总产2750吨，籽棉单产452公斤／亩，职均收入7.23万元，创历史新高。他努力抓好棉花管理个各技术措施，加强棉花的生产新技术和推广，科学管理，注重病虫害的预防，全面实施棉花高密度高产栽培技术，加大新品种的引进和推广力度，积极推广棉花精量播种和微机决策平衡施肥技术；做好棉花节水滴灌的同时，启动棉花滴灌自动化科技示范户项目，推广灌溉自动化系统，实验在十三师取得成功，亩产籽棉520公斤，对试验中的为题，他在工作中坚持深入群众和生产一线，加强与职工的交流，及时了解职工的生产中的困难，今年推广了近4000亩地的棉花滴灌自动化，减轻了职工的劳动强度，深受职工的欢迎。

　　他已经熟悉了所工作连队里每户职工的情况，谁家老人身体不好，谁家种地存在技术困难，他都一清二楚。每当职工生产生活中遇到困难，都及时地同连队其他干部沟通，虚心听取他们的意见和建议，并制定分批逐次解决困难的具体方案。

　　在红星一场生活的日日夜夜，他领悟到了屯垦戍边的深刻内涵，体会出了团场建设的艰辛与伟大，他时时被一种无形的力量所鞭策，当看到团场职工在炎炎烈日下躬耕劳作的身影，天不亮便下地，中午也不回家，在地头啃馒头，吃咸菜，喝开水，天黑了才回家，他备受感动，决定做一名真正的兵团人。