第186期：探索建立企业与西部计划的对接机制_大学生志愿服务西部计划

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第186期：探索建立企业与西部计划的对接机制

2004-10-05 14:22:00 来源：SRC-13759 作者：悦丹

第186期：探索建立企业与西部计划的对接机制

第 43 期 (总第186期)

全国大学生志愿服务西部计划项目管理办公室	编
		2004年9月8日

　　编者按：西部计划的实施，得到了企业界的广泛关注，均瑶、科龙、红塔、海王等企业或积极捐款支持西部计划，或为服务期满的志愿者提供就业岗位，为西部计划的持续发展作出了贡献。今年，苏宁电器集团在引进数百名服务期满志愿者的同时，还派人参加了今年西部计划志愿督导团的工作，深入重庆等地调研、考察，并就企业参与、支持西部计划的机制化建设提出了建议。现摘要印发，供各地参考。

探索建立企业与西部计划的对接机制

　　大学生志愿者在服务西部基层的过程中，表现出高尚的情操、扎实的工作作风、吃苦耐劳的奉献精神和过硬的专业知识，他们身上的这种品质，正是苏宁电器集团对人才孜孜以求的可贵品质，因此，我们今年引进了近500名服务期满的大学生志愿者，给予他们免面试、免试用的特殊政策，并安排他们到集团各地公司的重要管理岗位上工作。8月，苏宁电器集团作为西部计划志愿督导团成员之一，对重庆的项目实施工作进行了督导，通过座谈、走访等，我们对西部计划有了更深的了解和认识，现就推动建立企业与大学生志愿服务西部计划的对接机制提几点看法。

　　一、建立西部计划与企业对接机制的意义

　　1．企业参与西部计划，有利于西部计划更好地实施。

　　实施大学生志愿服务西部计划不是权宜之计，而是党和国家贯彻西部大开发战略和人才强国战略的重要举措。引导企业参与西部计划，是西部计划调动、协调和整合社会资源的重要途径之一。它可以进一步提高企业对西部建设的关注、支持和参与的热情，进一步促进资金、技术等各类生产要素向西部地区流动，还可以帮助检查落实西部计划的实施工作，完善西部计划社会化运作机制，完全符合党的十六届三中全会提出的科学发展观的要求。

　　2．企业参与西部计划，有利于解除政府和志愿者的后顾之忧。

　　西部计划引导了大批优秀人才到西部基层工作，促进了人才合理流动。大学生志愿者到西部基层工作，通过艰苦的社会实践，加深了对国情和社情的了解，增进了与人民群众的感情，增强了适应社会的能力。通过西部计划，可以帮助一大批大学生成长为既有现代科学文化知识、又具有基层工作经验并富有社会责任感的优秀青年人才和青年干部。他们不仅是党政机关、事业单位急需的人才骨干，也是企业发展迫切需求的人才队伍。企业参与西部计划，能够拓宽大学生志愿者的就业渠道，解除政府和志愿者的后顾之忧，保证西部计划的持续发展。

　　二、建立企业参与西部计划的工作机制，保证企业参与的层次与深度

　　企业参与西部计划，关键是西部计划在组织实施的过程中要有意识、有目的地把企业纳入进去，在实施方案的设计、志愿者的招募和培养、志愿者的日常管理等过程中充分考虑到企业为社会作贡献的良好心愿和对青年人才渴求的实际需要。

　　1．增强西部计划对企业的吸引力。

　　西部计划可以充分利用各种宣传媒介，加大对外宣传力度，深入挖掘西部计划对当地经济社会文化发展的促进和推动作用、对青年人才培养的巨大成效，营造出全社会共同关心、理解和支持西部计划的良好氛围，使社会各界认识到西部计划真正是一项利国利民的善举和义举。例如，可以大力宣传各地服务单位如何完善西部计划志愿者管理使用机制，包括科学定岗、加强指导、轮岗训练、搭建舞台等。根据志愿者所学专业和志趣爱好不断进行自我知识更新，包括有意识地让志愿者深入基层，丰富志愿者基层工作经验，增强驾御基层工作和控制复杂局面的能力。还可以增加对参与西部计划督导团的企业代表的访谈，深入对吸收、引进志愿者企业的报道，扩大对以各种方式支持西部计划的企业的报道。这样，增强西部计划对企业的吸引力，吸引企业参与西部计划。

　　2．企业直接参与招募选拔志愿者，拓宽西部计划的实现方式。

　　市场的竞争实质上是人才的竞争。一些有远见的大型企业每年都会在应届大学毕业生中直接招聘品学兼优的学生到企业工作，作为储备干部加以培养。在此基础上，西部计划和大型企业人才培养工作可以实现双向嫁接。西部计划和大型企业一起，共同招募选拔满足双方需要和条件的志愿者，企业和志愿者签定录用协议，志愿者服务期满直接到该企业参加工作。志愿者在西部服务期间由西部计划各级项目办统一管理。这样既可以吸引更多优秀大学应届毕业生参加西部计划，也可以减轻大学生志愿者的就业压力，使他们全身心地投入到志愿服务中去，同时还可以使西部计划管理部门把更多精力投入到志愿者的服务管理中去。

　　三、畅通渠道，建立西部计划与企业之间定期联系沟通的机制

　　增加西部计划对企业的吸引力，增加企业对大学生志愿者的了解，进行双向互动就需要建立和完善一套新机制。

　　1．进一步健全志愿者服务督导制度，增加督导团中企业代表的比例。

　　大学生志愿服务西部计划督导团由政府部门、社会团体、专家学者和企业代表组成。可以增加督导团中企业代表的比例，邀请更多的企业参与，通过对西部计划实施情况的走访，增加企业对西部计划、对大学生志愿者的感性认识，使督导团工作的有效开展成为企业与西部计划、志愿者、服务单位和服务地之间联系与沟通的桥梁。

　　2．通过发送西部计划的工作动态、简报，举办工作座谈会、研讨会等搭建沟通的载体和平台，定期或者不定期与相关企业建立起日常联系的渠道，使企业了解西部计划的工作进展情况，同时征询企业对西部计划实施的建议。

　　3．通过建立志愿者人才库、举办专门面向大学生志愿者的企业人才招聘会，主动向特定企业推荐志愿者等方式，多渠道、多方式地建立起志愿者与用人企业之间的供需信息沟通与联络。

　　大学生志愿服务西部计划是一项利国利民的伟业。苏宁电器集团也一直秉承着"做百年苏宁，国家、企业、员工利益共享"的企业价值理念，回馈社会、报效国家是苏宁义不容辞的责任。我们将响应国家号召，计划在2004年至2008年之间每年都引进一批服务期满的大学生志愿者，希望以此促进自身电器连锁事业的快速发展，更为全社会志愿服务事业的发展助一臂之力。（苏宁电器集团供稿）


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